确定目标
AES-Buran有限责任公司（以下简称“AES-Buran”）致力于在核工业领域开展全方位工作，为EPC项目提供贯穿整个周期的组织和技术支持，涵盖从选址到调试的各个阶段。
公司凭借其包括成熟可靠的解决方案、创新技术以及在俄罗斯核工业发展领域约70年的经验丰富的资源履行职责。这些优势使AES-Buran能够在俄罗斯及海外实施独具特色的项目。
根据一项新举措，AES-Buran在相对较短的时间内决定组建一个专家组，开发并执行东南亚核能领域的工程服务。为此，AES-Buran与系统集成公司Bureau ESG合作，将海克斯康数字智能（鹰图软件）设计技术应用于核电站机组，并培训员工使用海克斯康数字智能（鹰图软件）解决方案。
克服挑战
本案例所涉项目的主要挑战是缺乏在Intergraph Smart 3D中创建核电站机组模型所必需的管道元件数据库。在Bureau ESG专家的帮助下，该数据库得以完善，最终的目录包含了俄罗斯联邦境内所有类型管道的数据信息。
实现成果
在组建海克斯康数字智能（鹰图软件）专家组的过程中，AES-Buran完成了以下任务：
- 成功安装海克斯康数字智能（鹰图软件）解决方案并开始实施
- 30名AES-Buran员工接受了海克斯康数字智能（鹰图软件）解决方案的全面培训，部分培训工作得到了德国CAXperts团队专家的支持
- 启动了一套基于海克斯康数字智能（鹰图软件）系列软件（Smart 3D 和 Intergraph Smart P&ID）的自动化系统
- 创建了核电站的数字信息模型
- 创建了标准设备数据库
该项目最终实现了以下成果：
- 在不到一年的时间内，成功组建了一支专家团队，他们不仅能够为核能行业，还能为石油化工等其它行业完成Smart 3D项目成果文件
- 在不到一年的时间内，创建了核电站的复杂模型（包括反应堆），该模型包含：13座建筑物和7条隧道。对象总数为150万个，数据量为23576MB，管道公称直径范围为6~2500毫米
- 员工根据需求接受了海克斯康数字智能（鹰图软件）技术的使用培训
- 制定了AES-Buran设计团队之间的协调规则，其中包括数据库使用规则
展望未来
AES-Buran首席执行官Maksim Elchischev表示：“众所周知，这个项目并非独一无二，但我们之所以能够取得成功，主要归功于以下几点：
- 我们组建了一支充满热情、目标明确的全新专家团队。我们为项目做好了充分的准备，包括搭建数据库，以及制定团队成员之间的协作规则。这些工作既有内部团队的协作，也得到了Bureau ESG员工和海克斯康数字智能（鹰图软件）合作伙伴的协助。
- 在需要技术支持时，我们始终可以信赖海克斯康数字智能（鹰图软件）和Bureau ESG。
- 除已购买的许可外，海克斯康数字智能（鹰图软件）为我们提供了灵活的部署方式和强劲的支持。”
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